Kompetent. Erfahren. Praxisnah.


 Ich bin Ihr Dozent, Coach & Trainer für nachhaltigen Vertriebserfolg

 


„Vertrieb ist meine Leidenschaft. Nicht, weil es einfach ist – sondern, weil es die Kunst ist, Menschen zu begeistern.“

 

 

Führung hat mich geprägt – und ich durfte prägen.

  • Mit 20 Jahren übernahm ich meine erste Führungsrolle. Was als Herausforderung begann, wurde schnell zu meiner Leidenschaft.
  • Mit 23 entdeckte ich meine Stärke im Vertrieb.
  • Mit 33 steuerte ich als CEO ein Handelsunternehmen.
  • Mit 37 bin ich als CSO in der Industrie Europaweit verantwortlich.
  • 2025 wurde ich in die Vollversammlung der IHK Mittelfranken gewählt – um Wirtschaft, Ausbildung und die regionale Entwicklung aktiv mitzugestalten.

 

Egal ob Einkauf, Vertrieb oder Geschäftsführung – ich habe die Höhen, Herausforderungen und Chancen von Leadership aus erster Hand erlebt.

 

Heute gebe ich dieses Wissen weiter – Nebenberuflich als Trainer, Coach & Dozent.

 

360° Consulting entstand aus der Überzeugung, dass echter Erfolg entsteht, wenn man bereit ist, über den Tellerrand zu schauen: Menschen zu verstehen, Teams zu stärken, Organisationen ganzheitlich zu entwickeln.

 

Ich helfe Ihnen, den entscheidenden Unterschied zu machen – klar, praxisnah und mit echtem Engagement.

 

 

Meine Coaching-Bereiche

 

 

Vertriebscoaching                                    

Förderung von Junior & Senior Außendienstmitarbeiter und Mitarbeitende im Vertrieb (B2B & B2C)                                                         

  • Neukundenakquise & Kundenbindung 
  • Kundenpotentialanalyse
  • Vertriebsrhetorik 
  • Zeitmanagement
  • Verkaufen mit Humor
  • etc.

 

 

Talentcoaching                              

Förderung von Schülern, Auszubilden und YoungProfessionals                                           

  • Das Verlassen der eigenen Komfortzone 
  • Selbstmarketing feat. Vertrieb 
  • eigene Stärken stärken 
  • Strukturierte Arbeitsweise feat. Stressmanagement
  • Bewerbungsmanagement
  • etc.

 

 

Führungskräftecoaching           

Förderung von (neuen) Team- / Abteilungsleitern

  • Mitarbeitergespräche richtig führen
  • „Wer Fragt der führt“
  • richtig Delegieren
  • Nachhaltiges Führungsmanagement 
  • Führung verschiedener Generationen
  • Mitarbeitermanagement: vom Low-Performer zum Hight-Performer
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • etc.

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