Ich bin Ihr Dozent, Coach & Trainer



"Meine Vision ist es, Ihr Potential und das Ihrer Mitarbeitenden, zu maximieren und zu verbessern!"

 

 

Meine Reise als Führungskraft begann schon Anfang meiner Zwanziger. Seitdem habe ich in verschiedenen Bereichen wie Einkauf & Vertrieb im Handel & Industrie, als Einkaufsleiter, Außendienstmitarbeiter, Verkaufsleiter und als kaufmännischer Leiter Erfahrungen gesammelt:

 

  • Seit meinem 20. Lebensjahr: Führungskraft
  • Seit meinem 23. Lebensjahr: Vertriebler
  • Seit meinem 33. Lebensjahr: CEO
  • Seit meinem 36. Lebensjahr: Head of Global Sales

 

Jetzt, mit 37 Jahren, möchte ich nebenberuflich mein Wissen als Trainer, Coach & Dozent weitergeben. 

 

 

Als dynamische Führungskraft habe ich gelernt, wie wichtig es ist, vielseitige Perspektiven zu berücksichtigen und ganzheitliche Ansätze zu verfolgen. Genau aus diesem Grund ist 360° Consulting entstanden.


Basierend auf meinen eigenen Erfahrungen verstehe ich genau, an welchen Stellen man ansetzen muss.

 

 

 

Gemeinsam. Mehr. Erreichen.

 

 

 

Meine Coaching-Bereiche

 

 

Vertriebscoaching                                    

Förderung von Junior & Senior Außendienstmitarbeiter und Mitarbeitende im Vertrieb (B2B & B2C)

                                                                          

Mögliche Themenblöcke:

  • Neukundenakquise & Kundenbindung 
  • Kundenpotentialanalyse
  • Vertriebsrhetorik 
  • Zeitmanagement
  • Verkaufen mit Humor

 

 

Talentcoaching                              

Förderung von Auszubilden und YoungProfessionals

                                                           

Mögliche Themenblöcke: 

  • Das Verlassen der eigenen Komfortzone 
  • Selbstmarketing feat. Vertrieb 
  • eigene Stärken stärken 
  • Strukturierte Arbeitsweise feat. Stressmanagement

 

 

Führungskräftecoaching           

Förderung von (neuen) Team- / Abteilungsleitern

  • Mitarbeitergespräche richtig führen
  • „Wer Fragt der führt“
  • richtig Delegieren
  • Nachhaltiges Führungsmanagement 
  • Führung verschiedener Generationen
  • Mitarbeitermanagement: vom Low-Performer zum Hight-Performer
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Konfliktmanagement

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